落实三大创新，推动陶瓷企业转型变革

　　身处在全球经济进程加快，科学技术日新月异的时代，创新是一个民族乃至一个企业不断前进改革的功力。特别是在互联网思维席卷全球的情况下，互联网思维所带来的颠覆性改革让不少陶瓷企业不得不正视互联网时代已经到来的事实。互联网所带来的营销方式、销售渠道、企业文化的变化，也使不少陶瓷企业家开始意识到拥有创新意识才能在市场竞争中立于不败之地。

　　企业文化、管理制度的创新

　　企业文化、管理制度都是企业的内在表现。随着经济全球化、信息技术的迅速发展，现代企业必须相应建立起适应市场竞争机制的现代企业管理体系，从新的角度，以新的思维来重新创建企业管理机制，大力推进管理思想、管理组织、管理理念和管理制度等的创新。管理观念的创新能最大程度地发挥员工的优势，能让企业在变化中迅速地适应市场。

　　而企业文化是企业软实力的表现，影响着企业员工的做事准则和价值观；对外，企业文化是大众了解企业的重要渠道。创新工的凝聚力，创造良好的工作氛围，吸引人才。的企业文化对企业的发展具有推动作用；能增强消费者对企业的信心，提高企业的信誉度。对内，良好的企业文化有利于加强员

　　营销渠道、产品的创新

　　不得不承认，互联网的兴起的确带来不少商机，也几乎颠覆了传统的商业模式。“互联网＋”的兴起让不少陶瓷企业的商业模式受到了冲击；不少陶瓷企业开始“触电”，电子商务模式已经开始影响到人们的日常生活，并逐渐成为一种新型的经济模式拉动经济增长。国家政策的出台更大力地支持电商的发展，陶瓷企业不能不加快地融合。

　　产品具有创造性是企业具有竞争力的表现。互联网的兴起让陶瓷企业产品能更加地贴近消费者，以客户为中心进行创新，更方便快捷地收集客户数据，分析消费需求和消费偏好，还可以在网上征集意见，让消费者参与设计，集思广益，实行产品众创。拉近与消费者距离的同时也可以收集创意。

　　管理层的思维创新

　　管理层相当于企业的心脏，心脏要强而有力地跳动，能时刻供给新鲜的血液才能维持身体的健康。同理，管理层思想上不固步自封，能随着时代的变化而快速转变才能时常带动企业立于不败之地。企业文化、管理制度等等才能由管理层开始，一层接一层地影响底下的员工。企业才有可能真正壮大起来。