众陶联服务平台——一只闪击传统产业陋习的雄鹰！

　　3月1日，佛山众陶联产业平台签约仪式举行，浙江蓝源资本董事长廖文剑、众陶联发起人何新明出席并作了相关演讲，佛山市委书记、市长鲁毅做了发言并对佛山过去在智能化及互联网的努力表示肯定。陶瓷产业在佛山经济版图占有重要地位，众陶联以陶瓷产业为切入点，其建立有力推动产业与互联网和金融资本的结合，提升产业资源集中度和整体盈利水平，这是传统产业转型升级的有益尝试，也契合供给侧改革的方向。

佛山市市委书记、市长鲁毅

　　笔者曾在报道上看到廖文剑在某互联网大会上表示，“我更倾向于，就是通过复杂性的协调，把原有碎片的资源重新组合，未来细分市场当中会产生无数个阿里巴巴。”此外，廖文剑也提及到其嘉世源项目，他表示在这个开放的平台里，政府有服务企业的意愿、数据和资源，却苦于缺乏市场化手段才能实现的满足企业需求的能力；而中小企业亟需获得数据支持，却无力购买昂贵的服务器和聘请优秀的技术人才。嘉世源平台将这些资源、数据打通，中小企业可以在这个平台上获得来自世界五百强的公司人才技术支持，政府也可以更好地与企业共享资源和数据。众陶联平台便是如同嘉世源平台般的存在。

蓝源资本董事长廖文剑

　　佛山市政府在招商引资为企业办实事的政策下，把浙江的蓝源资本引入陶业，搭建以“产业+互联网+金融资本”为核心的平台，进一步优化产业结构。那么，这个平台具体解决什么问题呢？笔者以为，众陶联可解决四个重要问题。

　　一、修补供应商与陶企的相互信任度，解开利润与支付周期的困局。一直以来，陶企拖欠货款已成了业内公开的秘密，刚开始还在3个月内，现在已经超过6个月的支付周期。在大家都拖欠的情况下，一些不拖欠的企业反而不好意思，于是也开始拖欠了。针对此，供应商也想出了相应的对策——原材料价格与支付周期挂钩。支付周期越长，价格越高！如此一来，陶企成本又会上升，双方的财务信任便完全瓦碎。几乎95%的供应商，都有过被“弹”票的经历。

　　而众陶联服务平台的搭建，首先需要对申请加入的企业进行全面的“身体检查”，经过层层过滤筛选后，优质的、诚信的企业方可进入平台内部。原料供应商在入场检验合格后，众陶联可凭其“健康证”以低价优惠的价格支付给供应商，还附带“极限支付”，即实时到账功能。如此，供应商的流动资金便能确保了，货如轮转也实现了，而陶企获得的最大好处就是采购成本的大幅度下降。

　　二、向灰色利益链开炮，斩断索要回扣的黑手。佛山市陶瓷行业协会秘书长白梅在征求企业意见时，某老总曾讲过一个事例，老总去原料仓抓了把原料，经过白色包装后，送到厂里的技术科去化验，“这是我朋友送过来的，听说其他厂用得很好，看看我们能不能用。”技术人员经过化验后得出的结论却是，这种原料不能用，否则会给厂带来很大的损失！老总听到后很震惊：这个原料本身就是厂里正在用的原料啊，技术人员为何睁眼说瞎话，排斥其他原料呢？原来这个供应商已经与技术人员形成利益链条，每个月根据下订的量来收取回扣。而全部回扣，都要陶企来承担。

　　三、向不良的供应商和无良的陶企说“不”！众陶联平台的建立实际是一个优胜劣汰、良币驱逐劣币的过程。优质企业进驻平台，而那些社会信誉度极低的企业被排斥在圈子之外，如此，优质的企业获得优质的资源，而没有诚信的企业则被隔离。时间一长，大家都不跟他“玩”，无形中，失信的企业就会在圈子中受到孤立，再发展下去就举步维艰了。

　　笔者参观了“火炬园化工原料交易平台”，据其负责人介绍，当日最大交易量曾创下22亿的记录。而这些买家与卖家的资质全部经过严格评审，这个交易平台既有互联网、信息快捷、消息灵通的便利，也有金融平台、费率极其低的优势。因此，经过几年的发展，一批优质的客户逐渐聚拢于这个平台底下，而卖家与买家免除了传统交易中相互调查、相互撰写买卖合同、仓库验货等繁琐的手续。

　　四、众陶联服务平台无疑是以诚信为“核”心，以“互联网”和“金融”为“两个翅膀”，以减少企业交易成本为目的的一只鹰，翱翔在天空，闪击一切不合理的成本！企业越诚信，鹰的负荷——成本就越低，身手越敏捷！而“互联网+”的翅膀可以准确、公开公正地将交易信息公之于众。试想想，如果90%的陶瓷厂都为优质的原料点赞，那个别的厂还在排斥，这就不是原料不合格，而是人不合格了。又比如金融的平台在众陶联进行众筹集资，12家企业，每家注资一定数额，蓝源再注资数亿...如此，敏锐的银行资本也会纷至沓来，争先恐后地加入。当然，他们加入的目的并不是利息，而是资本在短期内发生交易，资金运转的效率和每年周转的次数明显提高。

　　活在当今的“快餐时代”，相亲都要求是高富帅、白富美，既要有时下审美的颜值，手里又要资本一把抓，而众陶联的出现如同一个大型的综合筛选器，把所有符合标准的“目标”都纳入怀中，任君选择！省了麻烦，又满足了自己，岂不快哉？

　　众陶联，一只闪击传统陋习的雄鹰，愿您飞得更高！