互联网的大热,造就了现代企业的转型趋势。有句话说的好,“你不跟着大队走,最后落下就会是自己”,但企业要的远不止这些,要怎样走出自己的个性,要怎么把个性做得最出色,是大方向。
三、四年前,最先想要走进互联网的企业争得头破血流,能走出困惑的又寥寥无几,麻木追求新鲜感的又有多少。当转型的趋势走过两年大关口后,相对一部分的企业老总会发现,木桶理论让自家企业走到了互联网时代的瓶颈,互联网飞速发展的时代,是要继续跟着走,让企业做得面面俱到木桶整体化,还是突破重围,制定个性点木桶不再是取长补短。随着市场形势来看,企业选择了后者,慢慢的新木桶理论出浮出水面,接下来让我们看看利用新木桶理论的企业大致发展方面。
英皇卫浴:利用互联网打造国际顶尖品牌
深化属于自己品牌的产业需要不断创新、细化产品质量、提高服务态度,当做到这些后推进市场化才是目的。国内市场的饱和加大企业发展的难度,利用互联网逐渐进入国际化是扩大发展的根本。
新嘉信:“以消费者为主导,以消费者为中心”的品牌理念
注重品质、了解源头、有索可寻,对消费者是最初的意愿,逐渐地新产品越来越多,进入消费者眼球越来越快,就顾不上了。这种现象的出现,就更需要企业自行监督,品质和态度一样重要,消费者才能买得开心,买得放心。
御富强:“您需求,我供应求”的品牌思维
优质的产品,多样式的选择,高标准的搭配,性价比高的价格,不是企业不想做,是完成难度高,当有企业从中跑出,便是佼佼者。消费者看在眼里,乐在心头,以后就不愁出门一地是同样式花纹结构,摸墙一片是同样式素白平整。
纵观企业摸着板过着水路都走出了属于自己的道,虽都是同一款木桶,但长短还是有不同的,接下来建材企业家要走的路还很长,走个性的路是发展的创新。墨守成规不一定是不好,但市场的趋势就是互联网飞速革新,连朝阳这般美景都错过,就真错过了发展进步的最佳机会了。
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