陶企：跨不跨界，这是个问题

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　　当今市场竞争激烈，为了在市场中多一份有利之机，不少企业玩起了跨界，家居建材行业更是跨界成风，瓷砖跨界卫浴，卫浴跨界瓷砖，整个家具行业产品延伸现象普遍，为家居建材行业带来不少机遇。

　　跨界是否真的有利于行业发展？向来挑战与机遇并存，企业在跨界动作下固然享受到了抓住机遇的甜头，但也不能忽视机遇后的种种挑战。

　　跨界是市场逐渐多元化催生出的企业选择，这种发展模式需要借助自身发展优势，将所延伸的领域做深，从而促进彼此的发展。在跨界队伍壮大的同时，也不乏做行业专业的派守者的企业家，他们认为企业的多元化必须建立在强大的产业链延伸实力至上，因为如果在技术、资金等层面上达不到要求，就会失去了全产业链的重要支撑，多元之路肯定走不远。对此，马可波罗事业部总经理龚志云也说：“人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，如果要同时做几件事情，我们的精力肯定不够。”

　　关于陶瓷企业是要多元化还是专一化，小编认为在企业综合实力较为强大的前提下，企业内部机制健全，且产品研发和终端扩展到位的企业可以选择一试，但在这个过程中要紧抓消费者需求方向、制定完善系统的服务体系，而不是盲目跟风或照搬其他企业跨界的经验。当然，成为行业转移的派守者，致力于本企业文化构建、产品技术研发，从而推动整个行业的转型与提升的做法，也是值得一些发展不太成熟的企业所大力提倡的。同时，小编还认为，不同产品的企业间不妨形成合作战略关系，既不需要分心跨界做产品，又将产业利益链扩大，满足消费者更多的消费需求，促进彼此终端服务的完善。

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