月末,是陶企销售人员加班加点冲销售业绩的一贯作风,而在昊晟企业,却出现了这一有趣的现象,昊晟企业旗下的新濠品牌和壹號品牌进行提前下班的PK,两个品牌你追我赶,在有限的时间内把效率提到最高,一反以往加班完成销售任务的常态。然而这并没有影响我们营销人员的发挥,十月,新濠品牌与壹號品牌开拓新客户量达21位,业绩环比增长20%,多项指标呈现飞跃性增长。
凝聚VIP客户,助长销售业绩
VIP客户俱乐部的成立,对昊晟企业的发展具有变革性的意义,它改变了以往陶瓷企业自上而下的经营管理模式,是能真正帮助经销商成长、发展、壮大的一个公平、公正、公开的平台,使VIP客户之间的联系更为紧密,交流更为频繁、群策群力、共同进步,以俱乐部强而有力的影响力,带动其所属片区销量的增长。
壹號会在澳门成立
研发新品,以变,应万变
2016年仅剩下两个月,昊晟企业本年在销售业绩上一路飘红,不断刷新最高销售业绩纪录,在市场环境低迷的情况下产品依然持续热销,得益于昊晟的“变”。针对消费者的偏好,不断研发新产品,完善产品体系,适时的推出通体大理石瓷砖、仿玉石瓷砖、55度柔光砖等多种新品,紧跟陶瓷行业的发展潮流,抢占市场份额。
有的放矢,开劈市场网点
昊晟企业本年成立专项开拓组,对空白的潜力市场进行重点开拓,这种有的放矢的开拓模式以及针对性极强的市场投入,让大家看到昊晟企业拓展市场份额必胜的决心。而市场开拓的效果大家也有目共睹,十月开拓客户量达21位,其中夹江店的投入更是不斐,采用昊晟企业第二代的全新装修模式,定要把昊晟打造成当地建陶行业的地标。
推新品,占先机
跨界整合资源,再续品牌推广之势
针对品牌的推广,昊晟企业从高铁、机场、新媒体、明星营销等多渠道、全方位辐射高端受众。262个城市、332个高铁站、5133辆高铁列车,加上辐射全中国近90%的行政区域的机场广告投放,亮相蔡琴演唱会开票仪式等独特的品牌营销方式,让消费者深感昊晟企业的品牌影响力。
昊晟企业一路走来,不断针对市场的常态研究应对的战略、战术,整合多方资源、推动品牌发展。正是这种勇于随势而“变”的修养,赢得了广大消费者的口碑,最终成为大理石瓷砖的领导者。
气势恢宏的总部大楼
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