推动陶企做大做强，从专业招标做起！

 　　曾不到一个月的时间里，《人民日报》就两次发文诟病”“最低价中标”不改，谈什么工匠精神，中国制造！2017年5月，《人民日报》发文《质量应是企业立身之本（一线视角）》，首次诟病最低价中标。而在当时开展的全国人大常委会产品质量法执法检查中，很多企业主抱怨称，目前，不少地方在招投标中存在的“低价中标”现象，在招投标中，低价就能中标，造成大家不比质量，只比价格低，已经成为企业提升产品质量的突出障碍，亟待治理和规范。

　　2017年6月26日，《人民日报》再次发文《最低价中标，该改改了》，直言最低价中标该改改了。且当时有权威媒体对江苏省的苏州和无锡、湖北省的武汉和宜昌、四川省的成都和德阳3省6市的100多家实体企业进行实地调查时，多位企业负责人表示，很多招标采用“最低价中标”，这种“重价格、轻质量”的指挥棒，不符合新发展理念，阻碍了中国经济转型升级。

　　这同时也是促成“劣币驱逐良币”的因素和根源。这种低于成本价中标的企业，为获取利润，只能在原材料采购、生产制造等方面压缩成本，突破底线；以牺牲产品质量来弥补亏损。

　　反观到建陶行业，每临近岁末年初，就有一大批陶企开始新一轮的采购招标。前几天，诺贝尔、鹰牌、新明珠等在本报公开进行原材料招标，甚至此前有直接打出了“现金采购”公告，陶企的供应链管理将更加精细、规范。有行业内人士表示，“现如今岩板发展大势下，陶企对陶瓷成品加工进行采购招标，且招标信息通过网络公开，这是一个非常重要的进步，因为前些年陶瓷品牌们招标行为大多存在流程不清晰、评标不公开、要求不标准、不具体、验收随意等诸多不合理之处，要么就是根本就没有招标的概念，就单单定向找几家过来。”

　　它还表示，随着岩板跨界为家居服务，它需要精准的加工、切割，在加工过程中这个板的加工性能就很重要。很多家居企业不具备直接加工能力，需要厂家配套加工做好，加工性能、加工配套如果没有系统、规范经营就得不到家居企业、消费者的认可。家居渠道商都有设计能力，只要配套的加工厂有设计能力，可以借助渠道商进入家具领域，市场比陶瓷界大几倍。

　　供应链管理已成为提高利润、降低成本、提高服务质量和反应速度的重要手段，陶瓷企业都越来越重视供应链管理。且与陶瓷唇齿相依的房地产商，工程领域方面，实际上它们的价值观念也正发生转变，好的产品能够赋能地产，给予他们高溢价的地产项目。现在很多地产商在招标时考虑的往往不再是价格，而是使用有品牌溢价能力的产品。因为这几年低价中标导致产品质量不过关，甚至酿成安全事故的案例，并不鲜见，最典型的就是目前的精装修市场。

　　另一方面，中国制造业的整体转型迭代，在产品质量上不愿意投入的企业，生存也将愈发艰难，陶企应该顺应和把握好这一有利于提升产品质量的发展态势，企业要主动对产品负责、对消费者负责、对社会负责。