据公开数据调查:现阶段,我国常住人口城镇化率从2000年的36.09%增长至2021年的64.72%;换言之,县及县级市数量占县级行政区划数量的约65%。县城是我国城镇体系的重要一环,由此带动基建投资、房地产发展、产业聚集、收入增长等,是我国经济增长的重要动能。
日前,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》(下称《意见》),透露下一步城镇化建设的多项重要信息。核心之意就在于下一阶段的城镇化在“县”一级,而不是“市”一级。《意见》将县城发展方向分为5大类,即:加快发展大城市周边县城、积极培育专业功能县城、合理发展农产品主产区县城,有序发展重点生态功能区县城,引导人口流失县城转型发展。到2025年,以县城为重要载体的城镇化建设取得重要进展,县城短板弱项进一步补齐补强,一批具有良好区位优势和产业基础、资源环境承载能力较强、集聚人口经济条件较好的县城建设取得明显成效,公共资源配置与常住人口规模基本匹配,特色优势产业发展壮大,市政设施基本完备,公共服务全面提升,人居环境有效改善,综合承载能力明显增强,农民到县城就业安家规模不断扩大,县城居民生活品质明显改善。意见涉及功能定位、产业布局、基建投资、公共服务、政策保障等多个方面。
其中,一项政策鼓励——对公用设施提档升级,推动老旧小区改造,较好满足“住”“行”需要(基建)值得建材家居重视。关键词:改善居民基本居住条件;统筹推动老旧厂区、老旧街区、城中村改造。
纵观2011到2021年建材家居卖场的销售额数据:2011年全年销售额1.28万亿、2012年1.2467万亿元、2013年1.2481万亿元、2014年1.2062万亿元、2015年1.0849万亿元、2016年1.1852万亿元、2017年9173.7亿元、2018年9661.6亿元、2019年10057.1亿元、2020年7624.17亿元、2021年11773.92亿元……有行业内人士认为,这十年间建材家居市场的爆发,销售额基本均超1万亿元,相当部分原因是受到多年城镇化率稳步攀升、居民可支配收入、家庭财富积累上升的积累效应推动,也有存量房积累到一定规模。
如,为适应宏观经济,获得更大的发展空间,红星美凯龙明确提出了“轻资产、重运营”。共包括有485家家居建材店/产业街,截至2021年,公司经营了95家自营商场、278家委管商场,通经过战略合作经营10家家居商场。据该公司相关人员表示,农业转移人口市民化加速,城市建设品质逐渐提高,尤其三、四线城市迸发出的蓬勃购买力,红星美凯龙要更快速地通过委托管理等轻资产的方式扩大市场渗透,加速下沉到县城和一些经济比较发达的大镇。而下沉市场数量特别庞大,靠自建自营速度会很慢。为了保证每年50-60个项目的速度,我们通过轻资产的模式加快在全国各级市场的渗透。
有行业内人士表示,首先从大趋势上来看,目前中国的城镇化率离国家定调70%是越来越接近的;到城市化率达70%时,新建住宅量下降,但翻新、翻建量会增加,零售(定制)比例又会增加。因此这几年建材家居企业要有所谋略,尤其在二三线城市里的二次装修、三次装修、旧改,或者说是中小城市区域里的传统零售,这是最重要的战场。与此同时,还得要深化产能和高值产品的布局,
产品会越做越好,但竞争也会越来越激烈,如何运用岩板、薄板、厚砖、花岗岩等陶瓷产品进行渠道下沉,迅速占领市场则需要陶品牌多花些心思。如岩板应用场景很丰富,是有未来的,且这两三年在一些建材家居展览上也出现很多岩板、大板都在仿木、仿皮革等。2022年岩板下半场,第一,陶企应该要打造衍生出更多属于自身研发产品本身的独特特点,把它打造出真正的差异化;第二,一定要将岩板下沉到经销商群体并通过提升服务能力来赋能自己的经销商,因为经销商仍然是下沉市场发展的核心;将岩板和瓷砖结合运作,打造自身岩板IP,提升岩板的品牌溢价。相对于前端的渠道下沉,后端工厂的生产制造力亦同等重要,做好创新工艺以及复合性加工,岩板的“春天”肯定是越来越近。
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