开局必胜 赢战2024｜金意陶集团2024新春大会战启新幕

　　焕新领势新征程，不一样的品牌再启新篇！1月22日，金意陶集团三水生产基地举行新春大会战誓师活动，吹响了“2024新春大会战-春节不打烊”的号角，金意陶全员迅速响应新春开门红，以开局就是冲刺的紧迫感，锚定生产、交付、服务为目标，全力打响春季大会攻坚战。金意陶集团董事长兼总经理何乾、金意陶集团高层领导、营销生产部门代表，以及媒体朋友共同出席誓师活动。

▲金意陶集团副总经理、兼瓷砖事业部常务副总经理、兼生产技术中心总经理 白泽理

　　为确保2024新春营销战开好局、起好步，金意陶三水生产基地，将用快速的行动、炙热的责任心，做好保生产、稳增长的良好保障。会上，金意陶集团副总经理、兼瓷砖事业部常务副总经理、兼生产技术中心总经理白泽理先生为新春大会战作活动致辞。他提到，今年的一月对金意陶来说是“不一样”的月度：“金意陶瓷砖，不一样的瓷砖”品牌战略全新升级发布，在金意陶2024年春季订货会上，金意陶集团赢得了“不一样”的订货业绩，结合订货需求，金意陶集团各单位正立足自身生产实际，开展新一年的生产工作。

　　百舸争流，抓住机遇才能占领先机、赢得优势，掌握竞争和发展主动权。面对新的生产任务，金意陶生产管理团队充分挖掘生产潜力，制定了新的优化生产计划。以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，全力以赴跑出新年加速度。

　　擂响战鼓，誓师开疆！营销生产部门代表们用热情点燃气氛，“春节不打烊，就是不一样。保质保量保进度，拼出新春开门红。KITO有我，交付无忧”，随着一句句铿锵有力的口号，誓师仪式正式启动。不一样，战未来 ，我们必将以高昂的士气，饱满的激情，全力冲刺新春开门红目标。指标就是命令，业绩就是责任，满怀壮志接挑战，确保全年目标顺利达成。

▲金意陶集团董事长兼总经理 何乾

　　何乾董事长在致辞中提到，新的一年，我们在精英战略和品牌方面，以“不一样的瓷砖”焕发新活力；新的一年，我们在生产能力方面，三水数字化全智能生产线崭新亮相；新的一年，我们在营销端持续发力，焕新领势英雄会及订货会，奠定2024走向胜利的基础。

　　2024年我们要打赢“三大会战”，第一大会战就是本月开始到5月底，第二场是从6月到8月底，第三场是从9月到年底，三场会战能不能打得好，能不能打的赢，最特别的是第一场会战。三大会战，“海军”是生产中心，质量中心，供应链中心。“海军”要按时提供好的装备和武器，这是海军的作用；“陆军”是我们国内业务中心。就是战区司令和全体业务人员，是实现我们胜利的关键，国内业务从样板的派发，到样板的展示，到门店的普及，要组织有序，形成闭环；“空军”就是赋能中心，从资料到活动的组织，到线上线下的融合，重点市场实地沟通。还有一个就是协助我们资源、未来打胜仗的，就是我们产品中心。2024年的胜利，取决于，我们“海陆空”军联合作战的能力，也取决于众志成城、火车变动车的凝聚力和融合力！

　　2024是金意陶的转折之年，我们要以高昂的斗志、务实的精神，把我们的产品做得更好，只有好的产品，才有好的信心和提升市场占有率，只有好的品质，才有好的口碑。“新春大会战-春节不打烊”作为2024年的开端局，金意陶人用今天快速的行动为第一场大会战胜利打下良好的基础，干出结果，做好服务，再创新业绩。让我们携手传承领先文化，共同奋斗，打好三场大会战，迎来全面胜利！

　　金意陶于1月15日正式投产的行业内首条热工数字智能化窑炉，这不仅标志着金意陶在绿色生态、节能环保、清洁生产方面进入实质性阶段，也是陶瓷行业走向“零碳量产”和“数字化智造”的未来缩影。以科技保障实现提质增效、以质量保障提高金意陶产品在高端市场与国际同行竞争的综合能力、以人才保障为技术设计升级和创新研发提供有力支撑：金意陶已奠定了2024年高质量发展的基础。

　　通过积极抢抓产品订单，推动生产结构向数字化、精细化管理，金意陶有效应对了经济下行和行业周期性变化带来的压力，牢牢稳住了生产经营“基本盘”。在接下来的新春开门红工作中，金意陶生产基地也将持续向高技术、数字化转型。

　　金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。口号声声犹在耳，营销战略入心中。2024新春大会战的帷幕已拉开，金意陶人将以实干担当的作风奋勇前行，以昂扬向上的姿态蓄势待发，誓保生产，以加速度全力冲刺新春开门红，打开新年新局面！