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和外国陶瓷品牌竞争，本土的资本在哪里？

2015-12-10 22:15 来源:美家网责任编辑: huangxuefang 点击数 :

　　有研究表明，占据我国总体瓷砖市场10%左右的高端领域，海外瓷砖品牌占据了85%以上的市场份额。行业普遍认为，瓷砖市场一年的总规模超过3000亿元，那么国外瓷砖品牌在中国一年的消费市场则将近255亿元。
　　差异化开拓小众市场
　　在被模仿和被同质化的潮流中，国际品牌依然保持“工匠精神”，做差异化的产品。拥有142年历史的IMOLA陶瓷，坚守国际化道路43年的宝路莎等意大利、西班牙为代表的瓷砖品牌，他们坚持着原装生产和品牌设计师的设计理念，运用瓷砖艺术打造出意大利、西班牙异域生活方式，满足了中国消费阶层对西方品牌和西方生活的渴望，酿造了国内品牌暂时难以企及的品牌文化。
　　国内很多瓷砖品牌一开始就从中端或者中低端发家,与历史和名誉悠久的国外品牌相比难免不够”高大上”,但是一味地追在外国品牌的屁股后面只会更加突显对方的优势而已。要借鉴就应该借鉴国外品牌精耕细作的精神，难道我们就没有慢工出细活的精致产品吗？难道我们就没有顶级设计师的超前理念吗？难道我们就没有陶瓷几千年文化的历史沉淀吗？缺的是陶瓷行业沉下心的一种境界。
　　提高奢侈品消费者的优越感
　　所谓的品牌形象在奢侈品消费者中尤为看重，国内品牌之所以遭冷落就是没有让高层次的消费者感受到购买其产品的优越性。宜家既有高端的产品也有亲民的产品，在市场可以通吃不误；英国最大服饰零售商TOPSHOP既有大明星的红毯款也有邻家女孩的约会款，国内品牌所要做的就是为这些小众市场的消费者开拓一个特殊的“门”，在人气旺地、贵地打造高端的品牌店形象，并且配以完美的服务和完善的现代经营体系，共同打造出国外品牌在中国专卖店的共同形象，这种高成本、高要求的品牌店运营模式，必然要求品牌在基础构建过程中，扎扎实实地推进网点建设和城市布局工作。
　　产品营销很需要有经销商和代理商幕前幕后的强力推手，但是从根本的产品上来说，国内品牌更需要有高级的设计师团队和对奢侈品消费者的动态深层研究，可见国内品牌对外竞争的征途还有很大的发挥空间和挑战。　
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