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陶企早该想想微笑曲线了

2016-03-28 22:47 来源:美家网责任编辑: huangxuefang 点击数 :

　　最近，格力电器董事长董明珠在一次公开演讲上调侃了以雷军为代表的互联网企业，她认为雷军的小米永远也打不过她，并解释说“因为他(雷军)没有底部，他笑不长。我将底部一抽，他往哪儿笑?”
　　微笑曲线小科普
　　1992年，重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生为“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”（Smiling Curve）理论，以作为宏碁的策略方向。现在，台湾各种产业的中长期发展策略的方向都沿用他后来推出的施氏“产业微笑曲线”。

（非原创图片）

　　微笑嘴型的一条曲线两端朝上，在产业链中附加值（设计和销售）更多体现在两端，处于中间环节的制造附加值最低。当前陶瓷产业制造产生的利润低，市场也已供过于求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研展创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。
　　格力与“微笑曲线”共舞
　　虽然格力总裁董明珠说格力是相对于小米的传统行业，但是格力一直在与“微笑曲线”共舞。董明珠曾经说过：““技术研发要花多少就花多少。”在金融危机的大环境下,格力空调在技术上花费了十亿人民币，逆势一路高歌,2007年380.41亿,2008年422亿元,在整体经济逐渐明朗的情况下,格力整体销售额更是高歌猛进,给整个制造业创造了一个典范。
格力空调在世界家用空调中已经保持四年领先的绝对优势,经过十多年的技术积累,不仅掌握了空调的各项核心技术,很多高端技术更是达到了国际领先水平。格力自主研发的G-Matrik变频技术,运行频率最低可达15赫兹,每一秒进行几万次精密运算,以保证每一秒舒适温度,达到了国际领先水平,也成为变频空调领域唯一的“中国芯”。
　　陶瓷行业的“微笑曲线”在哪儿？
　　在董明珠看来，雷军代表的互联网产品是新型产业，在微笑曲线的两头，于是董明珠调侃：“我想了半天，底部没有了还能笑吗?谁都不愿意吃亏，谁都不愿意在底部，没有底部上面(两头)还存在吗?”陶瓷行业未尝不是在微笑曲线的底部？但是陶企要有像董明珠一样的底气，除了加大产品研发支出外，陶企有试着画画自己的微笑曲线是怎样的吗？

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