金牌亚洲张翔：多样化时代中 看金牌亚洲磁砖在中国崛起

　　2016年金牌亚洲磁砖启动转型升级后，不断加强品牌知名度打造、加强终端专卖店的打造，励精图治，大胆变革；从品牌、产品、渠道、环保等方面进行了一系列的战略调整和部署，使这个中国陶瓷行业的低调品牌焕发出新的活力。

　　然而这些变化背后有什么样的思考？在2018年，金牌亚洲还将有哪些变化？

　　美家网独家专访了金牌亚洲磁砖营销中心总经理张翔。

　　【美家网】我们都知道金牌亚洲品牌现在处于转型升级实现弯道超车的关键时期，请问金牌亚洲在营销策略上有怎样的布局，现在方便透露一些吗？

　　【张总】在去年，金牌亚洲磁砖就提出“三年再造一个金牌”的目标，为实现这个目标我们做了一系列部署，斥资1.5亿元引进陶瓷大板智能化生产线，成为国内仅有的三家能生产1600×3200mm大板的企业之一，同时今年也会成立独立的营销中心。我们希望借助陶瓷大板跻身一线品牌行列，且市场占有率迅速提升。

　　【美家网】据了解，金牌亚洲新总部大楼已经落成，新展厅也在加紧装修，是否可以透露装修风格或者展厅的亮点？预计新展厅什么时候可以与大家见面？

　　【张总】如今消费群体越来越趋于年轻化，大家看到金牌亚洲的logo变得相对年轻化、时尚化和国际化，其次终端店面的形象也要进行升级改造，要朝着统一的步伐迈进；预计我们新的展厅将会在秋季陶博会前与大家见面；至于新展厅的亮点，我想还是有点神秘感比较好。我只能透露在开业时，你们会感受到另一番风情。我们也希望通过巧妙的设计手法，让更多的人了解金牌亚洲展厅的设计理念，让更多的消费者体验到不一样的生活方式。

　　【美家网】金牌亚洲大板XXL+的推出，给金牌亚洲带来哪些不一样的机遇？对于近期大板的盛行，您是如何看待大板产品的趋势和未来？

　　【张总】2009年的时候金牌亚洲喷墨瓷砖的推出，引起行业震动，风靡整个市场，但是由于当时只注重产品，营销战略方面有所缺失，而错过了品牌宣传机遇。这次大板XXL+的推出，我们汲取09年的教训，要以前瞻性的视野布局市场，从其战略、机制、体制到整个营销模式进行规划和投入，明确营销战略决胜终端市场。

　　如今“无大板 不大牌”成为陶瓷行业的流行句，在我看来，大板从2017年开始在业内掀起一股小热潮，其应用、铺贴技术的发展时间较短，仍处于起步与探索阶段，当前遭遇一些阻力也实属正常，但随着更多有实力的陶瓷品牌加入到陶瓷大板的推广落地过程中，并在施工板块积累到一定规模、时间和经验之后，必将引发整个产业链的飞速发展，届时金牌亚洲大板御风而行，前途宽广。

　　【美家网】陶瓷行业作为高投入、高污染、高能耗、低收益俗称三高一低的产业，金牌亚洲在积极响应国家绿色环保政策下如何做到领先行业？

　　【张总】近段时间山东、清远、河南等地方工厂受环保整治的影响，被停产限产的现象愈来愈多，国家环保政策导向如“紧箍咒”般收紧，陶瓷行业摘掉“三高”帽子，迈向清洁生产、节能降耗减排的转型升级的步伐必须加快。金牌亚洲在环保这块一直是走在行业前列的，我们也愿意承担相应的社会责任。2017年我们重金打造绿色环保大板生产线，借此契机也想转变大家对陶瓷行业的认知，陶瓷生产制造也可以是绿色高附加值的。

　　去到金牌亚洲的大板生产线，你们绝对会很震撼，生产车间静音无尘，窑炉余热回收技术让窑炉一点也不烫手，清洁能源天然气为燃料，杜绝了浓烟滚滚的现象发生。金牌亚洲率先践行陶瓷生产从“制造”到“智造”的变革，对行业转型升级都会产生积极深远影响。

　　【美家网】在新经济常态化大环境下，建陶行业高端产品的出现，满足了消费升级的需求，在产品迭代与升级方面金牌亚洲做了哪些布局？

　　【张总】如今陶瓷行业品牌集中度越来越高，未来更是大品牌、低价格、全风格、综合性品类的品牌会更有优势。看到这种趋势，金牌亚洲调整了产品定位，走出一条中国瓷砖行业独具特色的全品类磁砖高端品牌。总的来说在整个产品迭代与升级方面是紧跟潮流、与时俱进的满足消费者的需求。以消费者思维开发产品，根据市场法则选择产品。
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